人勤春早功不負，揚帆起航正當時。自3月4日以來，十分公司以節后收心會為號令，聚焦市場開發、項目復工復產等重點任務，靶向施策、精準發力，用奮斗姿態書寫開局新篇。隨著中標北京安定鎮再生水廠項目、遷西宏大城項目被列為河北省建設工程安全生產標準化工地交流展示項目等好消息的傳來，實干擔當也成為馬年開局最鮮明的底色。
市場開發為首，多重措施破局。分公司通過加強管理、加大投入、加快布局繼續拓展新疆區域市場。3月4日，由分公司副經理王奇華帶領兩名骨干人員奔赴新疆區域市場，短短一周時間已經對接四家單位。“我們繼續落實全員開發政策，由市場開發科牽頭完善和落實獎勵制度，大力營造人人參與開發的氛圍。”黨總支書記左威在節后收心會上說，并強調4個市場開發小組要主動認領指標，壓實責任“跑”市場。2月28日，十分公司成功中標北京安定鎮再生水廠項目，中標額2700萬元，為全年市場開發開了個好頭，也為大家鼓足了干勁。
差異化管理，高效復工復產。針對在建項目所處階段不同、目標任務不同的特點，分公司落實“一項目一方案”，實行差異化管理，細化任務清單和時間節點，確保落地見效。“項目復工前要開展拉網式安全隱患排查，對施工現場、起重設備、臨時用電等全面檢查，確保隱患清零、安全復工。”分公司經理宋永濤率先部署項目安全管理工作。山西東于污水處理項目部、貴州水城焦化項目部圍繞后續收尾工作，重點從人員調配、物資供應、進度節點、資料整理方面抓落實，確保圓滿收官。山西亞鑫融科化工項目部、山西永鑫通海項目部從移交竣工資料、報送結算資料兩方面進行具體工作安排，執行日報制度，過程中發現問題則協同職能科室及時解決，為后續資金回籠提供有力保障。
每一項任務都需實干踐行，每一個目標都需擔當實現。分公司全體職工將以“一馬當先”的干勁，補短板、謀發展，為圓滿完成全年目標任務筑牢根基。（王帥）
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