為全面提升分公司全員綜合業務素養，補齊各崗位業務短板，推動各項工作規范化、精細化、高效化開展，筑牢分公司高質量發展根基，3月30日，七分公司在機關會議室組織開展了安全、質量、財務、市場開發、人力資源、審計、預算全方位系統性專題培訓。分公司黨總支書記劉贊敏主持，各科室業務骨干、各項目管理人員及關鍵崗位人員共計30余人參加。
精心謀劃部署，筑牢培訓根基
本次培訓立足分公司生產經營與管理工作實際需求，緊扣各業務板塊核心工作要點，由分公司精心謀劃培訓內容與課程安排，摒棄碎片化、單一化培訓模式，打造覆蓋全崗位、全流程、全方位的綜合培訓體系。培訓采用集中授課、案例剖析、實務講解、互動答疑相結合的模式，內容緊貼行業新規、公司制度與項目實操，針對性破解各業務領域工作難點、堵點，確保參訓人員學有所獲、學以致用，為提升分公司整體管理效能奠定堅實基礎。
聚焦核心業務，精準賦能提質
培訓課程覆蓋七大核心業務模塊，由各模塊科長結合實操經驗與專業規范，開展深入淺出、干貨滿滿的專題授課。安全管理模塊重點講解施工現場安全隱患排查、危大工程管控、安全生產責任制落實及應急處置流程，強化全員安全紅線意識；質量管理模塊圍繞施工質量管控標準、質量通病防治、創優成果固化、關鍵工序把控等內容，夯實質量管控根基；財務模塊聚焦財務合規管理、資金管控、成本核算、財務風險防范，規范財務工作流程；市場開發模塊講解招投標實務、商務談判技巧、市場拓展策略與客戶維護，助力拓寬經營思路；人力資源管理模塊解讀用工合規要求、農民工實名制管理、工資支付規范及勞務糾紛處置，防范用工風險；審計模塊明確內部審計流程、合規審查要點、問題整改要求，強化內控管理；預算模塊針對工程預算編制、成本測算、簽證變更管理等實操內容，提升預算業務精準度。
研學交流共進，夯實學習成效
培訓現場氛圍濃厚，參訓人員全神貫注聆聽、認真記錄要點，針對日常工作中遇到的實際問題，主動與授課講師互動交流、踴躍提問?？崎L們逐一耐心解答，結合案例給出針對性解決方案，進一步厘清了參訓人員的工作思路，破解了業務實操中的各類難題。參培訓人員紛紛表示，此次培訓內容全面系統、實用性極強，覆蓋了日常工作全領域，有效填補了業務知識空白，提升了崗位實操能力，對今后高效規范開展工作有極大的指導作用。
學以致用促行，蓄力長遠發展
此次培訓，實現了分公司核心業務領域培訓全覆蓋，有效提升了全體參訓人員的專業能力與綜合素養，進一步規范了各業務板塊工作流程，強化了全員合規意識、責任意識與效能意識。下一步，七分公司將以此次培訓為契機，建立常態化、長效化培訓機制，持續推動學習成果轉化為工作實效，讓參加管理人員把培訓所學運用到項目建設、經營管理、風險防控等各項工作中，以過硬的業務本領、規范的管理模式，全面推動分公司安全、質量等各項工作提質增效，為分公司持續高質量發展注入強勁動能。（崔淑娜）
冀公網安備 13010402001833號