年味漸濃啟新程，匠心筑夢踐初心。2月9日，五分公司承建的石家莊中健銀齡頤養中心項目全部6個房號順利通過主體結構驗收。開工以來，項目班子以合同履約為目標，聚焦管理重點難點，團結帶領職工強化施工組織、嚴格安全管控、狠抓質量控制，最終向業主交出了節前完成關鍵節點、質量達標、安全零事故的答卷。
把穩方向的主心骨
作為項目負責人，劉立從生產統籌到階段攻堅，從人員調配到細節優化，始終以項目建設為中心，緊盯項目關鍵節點、破難題。隨著主體結構施工不斷推進，各樓棟鋼筋、模板、混凝土三大班組同步平行作業，面對即將迎來的勞力需求高峰期，他未雨綢繆，主動牽頭，與班子成員一起多方聯絡以往合作的優質勞務班組，篩選補充至主體施工班組。人員進場后他與生產副經理劉占杰一起調整細化周、月進度計劃，強調施工現場調度管理原則并進一步細化管理，施工中各工序、各班組配合更加緊密，工程進度大大加快。“越是關鍵節點，越要穩住陣腳，大家擰成一股繩就沒有跨不過的坎”，在劉立的引領下，項目部成功破解多重困難，確保主體施工朝著預定節點高效推進。
2026年1月初，二次結構施工前，面對業主方要求春節前必須完成主體驗收的剛性節點，疊加冬季施工降效等情況，劉立主動扛起攻堅重任，第一時間牽頭召開專題推進會，逐天、逐工序、逐樓棟拆解任務，把工作量細化到每個班組、每個崗位，立下“當日事當日畢、問題不過夜”的鐵規矩。此外，安排人員24小時測溫巡查，在作業面搭設防風保溫棚、全覆蓋鋪設保溫棉被，用實打實的措施抵消低溫影響；結合氣溫靈活調整作業時間，避開凌晨極寒時段，在保安全、保質量的前提下搶工時、搶進度，一個月內二次結構全部施工完畢。
協同攻堅的實干先鋒
在劉立的統籌部署下，項目班子成員真抓實干、主動擔當。劉占杰緊扣春節前主體驗收節點，結合醫養工程工序密、細節嚴的特點，重點統籌老年活動關鍵區域的施工組織，緊盯架體搭設、混凝土澆筑、衛生間扶手預埋點位、水電預埋等作業動態，協調土建、水電班組銜接，全程盯守走廊寬度、墻體平整度等適配老人行動的關鍵環節，及時化解工序交叉沖突。一次巡查中，劉占杰發現工人違規在臨邊區域堆放模板、鋼筋，當即叫停作業、現場督辦，全程安排人員盯守直至整改到位，守住項目全程零安全事故底線。
主管工程師張家旗始終堅持安全、實用、適老原則，全程參與圖紙會審工作，針對老年群體行動不便的情況，優化10余項施工細節，將走廊陽角打磨為半徑30mm的圓弧倒角、強化衛生間扶手預埋強度、優化養老房間吊頂標高，貼合老年群體居住需求；針對二次結構首層墻體換填地基承載力的特點，提出增設鋼筋混凝土加強梁的建議，獲甲方及監理單位認可。針對項目大范圍應用的盤口式腳手架、方柱扣施工難點，結合現場作業面分散、部分區域施工空間狹小的情況，張家旗與劉占杰共同開展班組技術實操培訓，手把手指導工人掌握盤口式腳手架立桿間距校準、方柱扣緊固流程，強調腳手架平整度、牢固度對后續適老化裝修的影響，幫助工人掌握操作規范，提升施工效率與質量，為主體施工及后續適老化工序銜接提供技術支撐。
平凡崗位顯擔當
項目班子成員的率先垂范，有效激發了團隊成員的積極性。項目施工員、質量員嚴格落實技術要求，重點核查走廊圓弧倒角、衛生間扶手預埋深度及點位偏差等細節，發現并督促整改問題。安全員嚴格落實安全管控要求，常態化開展現場安全巡查，重點督查臨邊防護、腳手架緊固、用電安全等關鍵點位，累計組織安全交底20余場次，覆蓋工人近300人次，用嚴謹務實的工作作風守住項目安全底線。在公司2025年四季度的安全、質量檢查中獲表揚。資料員立足崗位，精準對接班子成員及各施工班組，梳理主體結構驗收所需的技術資料、質量檢測報告、安全管控臺賬等，加班加點推進資料整理、歸檔與報審，最終提前2天完成。（李麗）
冀公網安備 13010402001833號