結(jié)合公司當(dāng)前質(zhì)量技術(shù)工作的新任務(wù)和新要求，4月9日，十分公司聚焦質(zhì)量技術(shù)提升打出連環(huán)招，專題會(huì)議、成果培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽，全程安排得緊湊扎實(shí)，帶給參會(huì)者酣暢淋漓的學(xué)用體驗(yàn)和收獲。
專題會(huì)議“點(diǎn)睛”精細(xì)項(xiàng)目管理。針對(duì)分公司在建10余個(gè)項(xiàng)目開工、收尾“兩極化”管理現(xiàn)狀，上午8:00，主任工程師祁淼組織召開質(zhì)量技術(shù)專題會(huì)議，并結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際逐一點(diǎn)評(píng)問題和部署重點(diǎn)工作，“東于污水處理廠項(xiàng)目要盡快高標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量策劃?！薄芭d隆市民中心項(xiàng)目抓緊推進(jìn)驗(yàn)收工作，做好評(píng)優(yōu)準(zhǔn)備。”“貴州六盤水項(xiàng)目技術(shù)資料整理要落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。”……他對(duì)下一階段質(zhì)量技術(shù)的重難點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排，強(qiáng)調(diào)收尾項(xiàng)目要增收節(jié)支，盡早釋放資源；新開項(xiàng)目要做好質(zhì)量技術(shù)策劃，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
成果培訓(xùn)“解題”提升成果質(zhì)量。結(jié)合分公司質(zhì)量成果數(shù)量增多、但選題方向和編寫質(zhì)量有待于提升的現(xiàn)狀，工程技術(shù)科開展了問題解決型成果專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)從上午10:30開始，科長趙英榮結(jié)合分公司編寫的成果案例，重點(diǎn)講授了問題解決型成果的活動(dòng)程序、成果資料的組卷與發(fā)布。“選擇課題宜小不宜大，課題名稱要直接明確解決什么問題，不要扣上‘大帽子’把課題抽象化……”她用通俗易懂的語言、詳實(shí)具體的案例，把大家在成果編寫中常見的問題講通講透，講到重點(diǎn)處，她還不時(shí)即興點(diǎn)名回答問題，互動(dòng)效果拉滿。
知識(shí)競(jìng)賽“練兵”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。下午4:30，質(zhì)量管理小組知識(shí)競(jìng)賽火熱開場(chǎng)，旨在檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。祁淼宣布競(jìng)賽規(guī)則，并為參賽選手鼓勁加油。本次競(jìng)賽以線上限時(shí)答題的方式進(jìn)行，單選和判斷題15秒、多選題25秒?！按蠹乙⒁獯痤}時(shí)間，過時(shí)則不計(jì)分……”趙英榮提醒的話音未落，全員已爭(zhēng)先恐后在大屏幕上亮出答案。經(jīng)過激烈比拼，競(jìng)賽最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。分公司經(jīng)理宋永濤向獲獎(jiǎng)選手表示祝賀并頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)大家日常重視學(xué)習(xí)，提技能、強(qiáng)本領(lǐng)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。（十分公司）
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