
安全帽下的目光沉靜專注,圖紙邊角寫滿精準批注,施工現場總有他俯身復核尺寸的身影。他就是四分公司石家莊西南地表水廠項目主管工程師李志月——以毫米為尺,詮釋工匠精神;以現場為崗,踐行履職盡責。
精研標準,把創優落到每一道工序
石家莊西南地表水廠項目日處理20萬立方米,涵蓋建筑、結構、工藝、電氣、自控、暖通六大專業,接口密集、標準極高 ,是石家莊市重點民生工程。面對高精度建造與多專業協同的雙重挑戰,李志月聚焦協同管理與過程管控,以實干推動項目優質高效落地。
施工前期,他牽頭組建創優工作小組,結合項目特點逐條細化《工程創優策劃書》,將施工工藝、材料選用、質量控制點全部量化明確,為現場施工提供清晰指引。在衛生間地面貼磚中,他不滿足于“合格”,堅持“毫米級”把控:每日巡查、關鍵工序全程旁站,親自篩選瓷磚、檢測尺寸;發現裁切偏差立即叫停更換,反復調校方案,直至橫平豎直、縫線如一。
嚴控過程,讓質量閉環于每一處毫厘
對施工質量,李志月堅持“零容忍”,實行問題閉環管理:每發現一處隱患,明確整改責任人、時限及驗收標準,絕不帶病移交。墻面抹灰時,即便局部平整度偏差仍在規范允許值內,他仍責令返工,全程用靠尺復核——未達毫米級精度,不予簽字放行。
在他的推動下,項目部全面推行“樣板引路+首件驗收”:累計完成工藝樣板37處,覆蓋所有易出問題節點。樣板不是擺設,而是標準的具象化——先做、再評、再調、再推,既提升了工程實體質量,也讓“精益求精”的理念深植團隊日常工作中。
前置協同,把接口理順在圖紙交底前
項目推進中,專業協同效率至關重要。李志月主動牽頭,建立與設計、建設、監理單位的常態化溝通機制:通過專項工作群實時響應、雙周協調會集中研判、BIM三維交底直觀呈現,打通信息壁壘,確保各參與方高效聯動。
針對六大核心專業,他指定專人對接,構建全專業協作網絡;聚焦圖紙問題,牽頭建立“現場提報-多專業聯審-設計答復-整改留證”的閉環流程。這一機制落地后,圖紙問題解決率達98%,設計變更減少30%,有效規避了工期延誤與成本增加,也培育了“事前預防、事中控制、事后總結”的良性管理習慣。
細摳收尾,讓交付經得起長期檢驗
目前,項目建設已進入收尾階段。但李志月的“收尾”比別人更細、更實:清水池防水層逐平方米敲擊聽聲、紅外掃描查氣泡,及時修補7處微小缺陷;在線水質監測系統反復校準取樣管坡度、排氣點位、信號接地,確保數據真實可靠;竣工資料逐頁核查——試驗報告簽字是否完整、隱蔽照片角度是否可辨、溫濕度記錄是否連續。“資料不是應付檢查的附件,而是支撐工程長期安全運行的原始憑證。”他常這樣叮囑團隊。
如今,李志月仍堅守一線:以毫米為尺,以閉環為綱,以憑證為據——抓過程管控之實,摳細部施工之精,固資料歸檔之準,全力沖刺收尾,努力把石家莊西南地表水廠建成一座經得起時間檢驗的精品工程。(趙小麗)