安全帽下的目光沉靜專注，圖紙邊角寫滿精準批注，施工現場總有他俯身復核尺寸的身影。他就是四分公司石家莊西南地表水廠項目主管工程師李志月——以毫米為尺，詮釋工匠精神；以現場為崗，踐行履職盡責。
精研標準，把創優落到每一道工序
石家莊西南地表水廠項目日處理20萬立方米，涵蓋建筑、結構、工藝、電氣、自控、暖通六大專業，接口密集、標準極高 ，是石家莊市重點民生工程。面對高精度建造與多專業協同的雙重挑戰，李志月聚焦協同管理與過程管控，以實干推動項目優質高效落地。
施工前期，他牽頭組建創優工作小組，結合項目特點逐條細化《工程創優策劃書》，將施工工藝、材料選用、質量控制點全部量化明確，為現場施工提供清晰指引。在衛生間地面貼磚中，他不滿足于“合格”，堅持“毫米級”把控：每日巡查、關鍵工序全程旁站，親自篩選瓷磚、檢測尺寸；發現裁切偏差立即叫停更換，反復調校方案，直至橫平豎直、縫線如一。
嚴控過程，讓質量閉環于每一處毫厘
對施工質量，李志月堅持“零容忍”，實行問題閉環管理：每發現一處隱患，明確整改責任人、時限及驗收標準，絕不帶病移交。墻面抹灰時，即便局部平整度偏差仍在規范允許值內，他仍責令返工，全程用靠尺復核——未達毫米級精度，不予簽字放行。
在他的推動下，項目部全面推行“樣板引路+首件驗收”：累計完成工藝樣板37處，覆蓋所有易出問題節點。樣板不是擺設，而是標準的具象化——先做、再評、再調、再推，既提升了工程實體質量，也讓“精益求精”的理念深植團隊日常工作中。
前置協同，把接口理順在圖紙交底前
項目推進中，專業協同效率至關重要。李志月主動牽頭，建立與設計、建設、監理單位的常態化溝通機制：通過專項工作群實時響應、雙周協調會集中研判、BIM三維交底直觀呈現，打通信息壁壘，確保各參與方高效聯動。
針對六大核心專業，他指定專人對接，構建全專業協作網絡；聚焦圖紙問題，牽頭建立“現場提報-多專業聯審-設計答復-整改留證”的閉環流程。這一機制落地后，圖紙問題解決率達98%，設計變更減少30%，有效規避了工期延誤與成本增加，也培育了“事前預防、事中控制、事后總結”的良性管理習慣。
細摳收尾，讓交付經得起長期檢驗
目前，項目建設已進入收尾階段。但李志月的“收尾”比別人更細、更實：清水池防水層逐平方米敲擊聽聲、紅外掃描查氣泡，及時修補7處微小缺陷；在線水質監測系統反復校準取樣管坡度、排氣點位、信號接地，確保數據真實可靠；竣工資料逐頁核查——試驗報告簽字是否完整、隱蔽照片角度是否可辨、溫濕度記錄是否連續。“資料不是應付檢查的附件，而是支撐工程長期安全運行的原始憑證。”他常這樣叮囑團隊。
如今，李志月仍堅守一線：以毫米為尺，以閉環為綱，以憑證為據——抓過程管控之實，摳細部施工之精，固資料歸檔之準，全力沖刺收尾，努力把石家莊西南地表水廠建成一座經得起時間檢驗的精品工程。（趙小麗）
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